案例 19 · 消费品研发与包装

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我现在不太相信“一个FDE拿着一套方案，到客户现场部署一下”这种模式。真正的
FDE，应该有自己的技术基础设施和通用架构能力，但到了具体业务里，要做的是技术
复用，人的部分个性化。
底层的模型、架构、知识库、Skill这些能力可以复用；但每一家企业的人、流程、组
织、经验和决策方式，都需要重新理解。
FDE这个职业，未来可能也不会一直独立存在。现在需要FDE，是因为业务角色还没有
普遍具备AI能力，需要有人站在业务和技术中间，把两边连接起来。
如果未来AI能力像今天的互联网一样，成为每个人的基础能力，那么消费品产品经理、
研发、设计师、销售，可能都会变成某种意义上的“AI增强角色”。
到那时，真正留下来的，可能从职位名称变成一种能力：既懂业务，又懂AI，既能发现
问题，又能把问题真正落到业务流程里。
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