案例 11 · 外贸资料管理

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矢量图做了出来。
这个结果真正重要的地方，是老板开始意识到，以前很多他以为必须找专业人员、必须
走固定流程的问题，现在可以换一种方式解决。
图6：老板自己开始学会用AI解决日常问题
第二个变化，是信任建立以后，企业开始主动释放更多需求。
一开始，老板只愿意拿一个很小、很具体、试错成本比较低的问题给我们。但在做出一
些交付以后，他很快又提出了十几到二十个新的需求。
这个变化比单纯的效率指标更能说明问题。因为它意味着企业已经从“我要不要试一下
AI？”，变成了“我公司还有哪些问题可以这样解决？”
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