案例 18 · 生物科技经营与销售
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AI上线以后，人的职责是什么、绩效怎么变、原来的流程哪里该取消、哪里需要新增人 工判断、什么事情让AI做、什么事情必须由人负责，这些问题如果没回答清楚，企业买 再多工具，也很难真正变成生产力。 所以如果让我总结这个项目，我更愿意说，我们陪着这家生物科技上市公司把销售这条 线，从散乱的数据一点点做成可以支撑经营的智能分析，再让AI进入培训和招聘，把销 售的时间重新还给销售。真正的FDE价值，在于站在企业真实能力和真实问题上，判断 它今天能迈哪一步，然后让这一步真正走通。 184/243