案例 16 · 电信网络分析
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第四步,尽量不改变客户原来的工作习惯。 我并不认为AI落地一定意味着员工必须重新学习一套复杂的系统。 如果架构做得好,它完全可以嵌入原来的使用方式。客户原来怎么使用,就继续怎么使 用。可以通过网页应用,也可以通过Teams、Slack,或者其他已有的框架去调用。 在这个案例里,我们最后让客户继续以聊天的方式使用它。这其实是我理解的FDE很重 要的一点:想办法让AI进入客户已经存在的工作流。 Q4:相比传统方式,使用AI后的实际效果如何? 变化首先体现在时间尺度上。 以前一个新的数据分析问题出来以后,可能需要一个人甚至两三个人一起工作,而且是 按天计算。 现在很多分析可以在分钟到小时级别内跑完,先得到一份比较完整的数据分析结果,再 由人工做最后的质量确认。 我觉得这里不能简单理解成“AI替代了几个分析师”。 真正的价值在于,原来大量时间被消耗在重复的数据处理和分析过程中,现在这些工作 可以先由Agent完成。分析师不需要从零开始,可以站在AI已经完成的结果上继续判 断。 同时,AI系统还可以减少人工分析中一些容易出现的错误。 当然,我们并没有把人工审核彻底拿掉。因为企业真正需要的,是把人的时间从大量重 复劳动中释放出来,集中到更需要判断的地方。 另外一个效果,是交互方式发生了变化。 161/243