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案例 07 · 企业研发转型

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Datawhale《FDE案例100》,案例07,原书第75页;下方可展开文字版

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跟老板沟通,老板关心的是组织效率和投入产出;跟研发人员沟通,他们关心的是工具
好不好用;跟产品经理沟通,他们关心的是研发流程怎么变;跟HR、采购、运维沟通,
又会是完全不同的话语体系。
所以我觉得FDE更像一个“翻译官”:把标准化的AI能力,转化成具体企业、具体团队能
够真正使用的东西。
我把FDE的价值归纳成一句话:把AI的能力翻译成企业真正能用、能跑、能沉淀的工作
方式,比单纯把一个AI工具带进企业更重要。
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