作者拿到的成绩
这篇值得看在哪里
竹子从视频号、闲鱼和YouTube AI视频的0到1经验出发，转向深耕AI自媒体。小红书做到1.5万粉，2026年接了60个左右广告，基本每月收入过万。账号被封又申诉恢复，促使他不再只押注广告。随后，他用Agent、Obsidian和知识库把内容生产与复盘连成系统。
从多项目试错到AI自媒体
作者竹子此前做过视频号、闲鱼和YouTube AI视频，并称这些项目都跑通了0到1。2025年起，他把重心放到AI自媒体、AI知识付费和企业AI培训。当前案例的核心不是单个工具，而是以小红书账号为入口，持续积累内容、案例和用户信任，再延展到课程与企业服务。这个起点说明，项目建立在已有项目实践和行业表达能力之上，并非只靠追逐热点起号。
两条路径对应不同价值
作者把AI自媒体拆成“教人用AI”和“用AI帮人解决问题”。前者包括工具测评、教程和功能演示，反馈快，也较容易获得广告合作，但内容同质化、平台依赖和品牌预算变化会带来不稳定。后者从具体人群的业务问题出发，例如教育、电商或自媒体提效，再承接课程、咨询、陪跑、工作流搭建和企业服务。可借鉴的经验是，变现方式应反过来决定内容主题，工具热度不等于长期价值。
用内容系统放大已有业务
作者的主要转折，是把内容生产从临时找灵感改成Agent加知识库工作流。Obsidian负责沉淀定位、产品、用户需求、案例和方法论，Agent负责读取资料、整理选题、生成内容和归档，Skill固化高频动作，人保留最终判断。作者称创作过程由两三个小时缩短到二三十分钟。这里的参考价值在于，系统服务的是既有业务流程，素材、用户反馈和发布数据还会回流复盘，而不是让AI批量制造脱离个人经验的内容。
成果明确，但复制有边界
公开信息显示，小红书账号目前1.5万粉，2026年目前8个月接了60个左右AI工具类广告，基本每个月广告收入可以稳定过万；AI课程卖了1000多份，也做过多家机构和协会的企业AI培训。作者还提到账号曾被永久封禁后申诉恢复，并提醒广告合规、平台规则和返点服务费会影响经营。原文没有披露成本、净利润和更长期表现，因此这些数字只能作为阶段性验证，不能直接视为稳定收益或人人可复制。
根据作者原帖整理。完整实操与材料见原文。
原文还会展开这些问题
- AI自媒体做工具教程与做具体业务解决方案，变现逻辑有何不同？
- 如何用用户真实问题和既有行业经验确定AI自媒体定位？
- Obsidian、Agent与Skill在内容工厂中分别承担什么职责？
- 为什么不同平台不能直接批量生成同一选题的内容？
- 账号被封和广告违规经历如何改变作者的经营判断？
- 新手应如何先跑通内容生产闭环，再增加自动化协作？
原作者原话
其实它更适合有某个行业的经验的人来说做，它真正有价值的地方，就是帮你把原来就存在的经验、流程和业务能力用AI放大
重要的是：AI 自媒体这个账号，给我带来了一个持续被看见、被信任、被邀请的身份
以上为原帖简短摘引。作者：竹子。。完整内容及访问条件以生财有术原帖为准。
