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第一次 Vibe Coding,小程序两个月做到6.6万用户,最后却只变现了173元

作者拿到的成绩

6.68万累计用户
173.03元扣除云开发费用后账面结余
511.43元累计广告收入

这篇值得看在哪里

作者零编程基础,用GPT、Codex做出查询演唱会座位视角的微信小程序。上线第三天已有1000多名用户,两个月累计6.68万。意外争议带来暴涨,但广告收入扣除云开发费用后只剩173.03元,复盘重点从开发转向付费意愿与成本控制。

从真实追星需求做出第一版

项目起点不是抽象的创业构想,而是作者经常为演唱会座位视角寻找真实照片,发现跨平台搜索很费时间,于是把剧院座位视角查询的思路迁移到韩娱演唱会场景。作者此前没有编程、前后端或数据库经验,主要依靠GPT、Codex等工具,通过描述功能、让AI解释概念并持续修改,完成了从产品雏形到页面和功能完善。这个过程说明,Vibe Coding确实降低了第一版产品的开发门槛,但作者也明确指出,能把功能做出来并不等于已经解决上线后的运营、成本和商业化问题。

意外流量验证了需求也放大了成本

冷启动主要依靠小红书和朋友圈,作者没有投放广告,推广第三天就获得1000多名用户,随后增长到2000多人。一次发现相似小程序并在Threads发帖说明情况后,项目第二天累计用户跃升至2.3万至2.4万左右,但这并不是可复制的获客方案,作者也承认产品没有为突发流量做好承接准备。更现实的问题是成本:项目使用腾讯云CloudBase,最初19.9元个人版套餐只适合几百名用户,流量爆发后又升级并续费标准版。作者的关键教训是,推广前就要按不同用户规模估算图片存储、数据库查询和云资源调用的成本,否则流量增长可能先带来支出压力。

用户愿意使用不等于愿意付费

项目的主要变现方式只有微信小程序广告。累计广告收入511.43元,云开发支出338.40元,账面剩下173.03元,而且还没有计入开发、设计、推广和修复功能的时间成本。作者进一步区分了需求和付费动机:年轻粉丝愿意为门票和偶像周边消费,不代表愿意为座位视角查询工具付费,因为免费搜索虽然麻烦,却不需要额外付钱;广告也受到观看时间和体验的约束,开屏及页面广告已经引发用户反馈。即使用户仍在增长、持续提出新增场馆和座位区域的需求,作者仍因自身精力有限以及现有模式无法支撑持续维护而暂停迭代。这个案例适合想用AI独立开发产品的人,尤其适合在上线前同时验证用户需求、付费理由、单位用户成本和长期维护机会成本。

根据作者原帖整理。完整实操与材料见原文。

原文还会展开这些问题

  1. 演唱会座位视角查询的真实需求为什么没有转化为付费需求?
  2. 一次被模仿事件如何让小程序用户从2000多人跃升至2万多人?
  3. 腾讯云CloudBase的资源消耗为何在流量爆发后成为成本压力?
  4. 为什么广告收入不会随着小程序用户数量同步增长?
  5. 用户仍在增长时,作者为什么选择暂停场馆和功能迭代?
继续看完整过程与实操细节。查看生财原文

原作者原话

我觉得其中一个原因,是我没有在开发前认真分析目标用户的付费意愿

AI 降低了开发的门槛,但不会自动帮你解决上线后的所有问题

以上为原帖简短摘引。作者:山芋(leo)。完整内容及访问条件以生财有术原帖为准。

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